李開復:互聯網下半場 有一種機會叫做“OMO”



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9月18日下午,2017年度尋找中國創客路演以文化娛樂專場拉開帷幕。

中國創客導師、北京文投集團總經理戴自更,中國創客導師、創新工場董事長兼首席執行官李開復,新京報社總編輯王躍春,信中利總經理、合夥人劉朝晨,蓮花資本創始合夥人邱浩,華映資本合夥人劉獻民,創新工場董事總經理高曉虎,左馭執行董事韓澤,英諾天使基金合夥人王晟,辰海資本合夥人陳悅天,君聯資本董事總經理邵振興,信益資本合夥人郝信星共十二位頂尖投資人擔任本場評委並進行現場點評。

中國是第一個,可能也是一段時間內唯一一個能把線上和線下打通的國傢。 在文化娛樂項目路演專場,李開復親任現場評委並致辭。在致辭中,李開復從第三波人口(三、四線城市及農村老齡移動互聯網用戶)的崛起、線上線下的融合、支付的打通以及工智能時代的來臨四個方面,分析瞭當下移動互聯網時代的創業機會和投資機會。

年度路演是尋找中國創客每個賽季的主體活動之一,也是成為年度中國創客、在世界互聯網大會接受創客導師頒獎的必經環節。

截至9月8日,尋找中國創客後臺報名項目超1000傢。經過初步篩選,近200個項目入圍2017年度路演環節。從9月18日到9月30日,近200個入圍項目將根據所屬領域劃分為文化娛樂、互聯網影視、新零售+平臺、智慧城市、前沿科技、大健康、互聯網教育、企業服務、消費升級、互聯網金融等10個場次集中進行路演,每場約15至20個項目。

以下是李開復演講全文。

中國正在發生什麼

非常高興有機會在2017年度尋找中國創客路演現場跟大傢交流。我從第一季開始就參與尋找中國創客的活動。這是中國最頂尖的創業者活動,各位今天能有機會參與這種規模的路演,接受在座這麼多頂級導師的點評,是一個很難得的機會。今天,我跟大傢簡單分享一下今天中國的投資機會和中國的投資環境,未來的發展機會,以及有關文娛方面的內容。

今天很多人會問,中國雙創熱火朝天的狀態還會持續多久?今天我帶來瞭比較樂觀的答案。回顧過去四次工業革命,一次比一次更迭得更快。當下,各種用戶的數字、使用的習慣、科技的趨勢將推動新一代重大變革,可以預見,下一次革命將影響更大、來得更快。

在談到第四次工業革命之前,我們先講一講今天互聯網用戶的成長。

很多投資人在討論互聯網的下半場,還有沒有創業的機會。

互聯網的成長確實接近飽和,但我們還有一波紅利機會。創新工場把這一波機會叫做OMO,即online merge offline。O2O是線上到線下,而OMO是兩者已經混在一起瞭,這個創造的機會特別巨大。

回顧中國移動互聯網的三波人口紅利:第一波移動互聯網人口紅利是2009年開始的,也是創新工場成立初期。這一時期有一批移動互聯網的公司和產品的產生,小米、京東、美圖、滴滴、美團、摩拜等等都是這一個時代的產品。這一批公司抓住的是所謂的第一波人。第一波大概3億左右用戶首次上瞭移動互聯網,這些應用抓住這批人的心。

第一波人主要是一線城市的白領、知識分子、創業者和科技人員,逐漸發展到一些二線城市的青年等等。這些人帶來瞭移動互聯網的第一次機會。如果不是這些人,也就不會有這些公司,他們是聯動的。

當時就有人說中國的人口紅利差不多瞭,但是在2013年左右,移動互聯網悄悄滲透入瞭第二波人口。第二波人口是什麼人呢?就是三、四線城市甚至縣級、鄉村用戶,但還是以年輕人為主。哪些公司得到瞭這一波人口紅利?OPPO、vivo,還有快手、今日頭條。

今天,第三波用戶正在崛起。第三波人可能會是一些三四線城市以及農村年紀比較大的用戶。這些用戶有什麼習慣?會帶來什麼樣創業的機會?每一個創業者都可以去思考。

我們對中國的創業機會還是非常看好的。互聯網肯定是進入下半場瞭,但是下半場會有下半場的機會。你們每一位創業者,都應該可以捕捉到這種人口紅利帶來的機會。

另外,在有些領域,中國已經趕上甚至超過美國。

未來幾年當中,線上和線下會被徹底打通,也就是說其實線下的很多場景可以 線上化 。過去我們隻是把線上的用戶使用習慣留存起來,未來,我們可以通過一些傳感器,知道誰進入瞭什麼商店,摸瞭什麼,走去瞭哪裡,買瞭什麼,沒有買什麼。這一切都可以 上線 ,所以以後不止是便利店、超市,也包括瞭診所、娛樂場所等等,一切線下場所都可以線上化,而且可以把線上的東西帶到線下。需要強調的是,中國是第一個,可能也是很長一段時間內唯一一個能夠把線上線下打通的國傢。

什麼是打通的第一個要素呢?支付方式。我們現在上街已經不需要帶現金瞭。你到什麼商店買瞭什麼東西,線上可以直接得知。未來,經過更多傳感器的部署,所有的醫院、商店、教育機構等等,都會成為線上+線下的模式。

很多人都說開復老師你上臺演講不能不講人工智能,那我就講兩句。人工智能是下一階段的重要趨勢,它依靠著大量的數據,能夠在任何一個單一針對性的領域裡面做出比人更好的判斷,這包括瞭線上的各種應用,如放貸、風控、客服、銷售等等。無論在哪個領域,隻要把數據交給人工智能,它就可以做出該領域的人應該給出的判斷。AlphaGo就是一個例子。

人工智能的發展可以分為4個階段。

第一波是互聯網智能化階段。互聯網的巨頭擁有大量的免費數據,而且用戶的點擊行為給瞭它免費的標註,它可以預知你下面可以做什麼事情,因此淘寶廣告越來越有針對性瞭,美圖的拍照越來越美瞭。這就是因為過去人的每一次儲存都是給它正向的回饋,每一次刪除就給負向回饋。

在淘寶裡每一次購買都是正向的,不購買都是負向的。在這種回饋之下,淘寶比你更知道你想買什麼,美圖比你更知道你想把自己化裝成什麼樣子。所以以後所有的線上公司,隻要有大量的客戶,都能用上AI。所以每一個2C的大互聯網公司,都一定會成為一個AI公司。

第二波是所謂的商業智能化階段。很多信息不是由互聯網獲取的,比如銀行的信息、保險公司的信息、醫院的信息。沒關系,這時候就有2B的生意存在。我們可以賣一套軟件給醫院,把你過去的病人信息全部抓取出來,綜合分析後,就可以知道哪些人可能需要體檢,哪些人可能得什麼病瞭,哪些人應該怎麼治療,甚至以後檢查X光片都可以自動化。同樣的,銀行裡面每一個用戶可能買什麼產品,從用戶的獲取到用戶的留存、用戶的變現、資產配置、放貸的信貸,全部都可以由人工智能替代。

第三波是實體世界智能化階段。線上線下結合瞭以後,可以捕捉到很多過去沒有的信息,比如在購物中心捕捉到的各種人流可以拿來做一些預測和推算;在車聯網捕捉的信息可以拿來做智慧交通;在智能傢居方面,智能音箱捕捉的信息可以瞭解到用戶在傢裡聊什麼,這都是重大的應用。線上線下新信息的捕捉將會帶來新場景和新應用。

最後一波是全自動智能化階段,包括無人駕駛、機器人等等。這都是巨大的機會。

整個過程中,人類50%的工作都會被取代,巨大的價值會被創造。這是未來的願景,也是我們創新工場投資整個人工智能的邏輯。

這一切的發生跟文娛有沒有關系呢?肯定有關系。

AI在技術方面完全可以用於文娛領域,比如虛擬偶像、智能機器人、動作捕捉、即時渲染等。其實微軟小冰現在已經在主持節目瞭,也有公司研發瞭可以唱歌、跳舞的機器人。這些都是技術的使用。

在交互界面方面,未來整個用戶體驗都會發生變化。包括AR、VR裡面,現在拿兩個手柄並不是最好的體驗,我們更多的是要用語言來溝通;視覺識別就是計算機跟人會知道彼此的存在。加上智能推薦、NLP(自然語言處理),這些都是在文娛方面可以創造很多價值的。

我們在文化娛樂方面也做瞭很多完整的佈局。

第一方面是頭部內容公司,包括頭部動漫和遊戲公司。這些項目具備可持續發展的生態和極強議價能力。

另一方面是顛覆傳統的新平臺,與內容相比,平臺的長遠價值可能更大。

第三方面是占據互聯網新人群,可以重點關註古風、女性向IP遊戲等。

根據我們剛才談的這幾個重大趨勢 第三波人口的崛起、線上線下的融合、支付的打通以及人工智能時代的來臨,都會帶來巨大的創業機會和投資機會。

創業者要做的,就是在最好的年代做最酷的事情,打最棒的比賽。我可以告訴大傢的是,最好的年代就是今天,最酷的事情就是你們做的事情,最好的平臺就是尋找中國創客這個平臺。

謝謝。

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